引言

作为技术人的你，是不是苦于“被低效的会议占据了绝大部分时间”，而没有连续撸代码的时间？本文是我的boss给出的一些高效会议实践清单。

1. 邀请正确的人：人越少越高效，请务必提前确定人员范围，而不是发给一个部门。

2. 提前发出邀请：谁都不喜欢临时的会议，邀请务必明确主题，以及大致的流程。

3. 准时开始：准时是基本的职业素养。

4. 好的开场是高效会议的一半：简单介绍会议的目的，议程，给与会者一个会议时长预期，指定好记录人。

5. 把控节奏：控制好时间，提前/准时结束，不要过于发散，也避免被后续预定会议室的同事赶出来，难堪。

6. 结论明确：要有结论，后续具体行动，跟进人，时间点，当天发出会议纪要。

7. 做一个合格的与会者：

• 收到会议邀请后，如果在收件人中，或者没有特殊说明是可选参加，默认必须参加

• 如果不知道会议是干嘛的，务必提前和组织者沟通确认好

• 如果不能准时参加，务必提前和组织者沟通确认好，关键人物的缺席可能直接导致会议延期

• 除非必须，请不要带电脑，这一点很重要

• 积极反馈，不打酱油，不要整个会议过程都在看手机

高效会议，在白天就有连续撸码的时间，是每一个技术人的梦想。