“我通知我们，一天十亿只包裹，不会超过八年，估量在六七年左右就能完成。”5月22日，杭州云栖小镇，在2017全球才智物流峰会上，阿里巴巴董事局主席马云说，物流公司应当出资人才、技能，而且要联合作战，才干应对天天10亿包裹的业务体量。

“曩昔十年快递物流公司发明了奇观，将来十年有更大的奇观要出来，可是将来十年应战，一定是曩昔十年奇观的发明者。”马云说，只要物流公司做好眼光、格式、安排、人才、技能各方面的预备，在这方面做好出资，才干做好应对。

他一起表明，快递公司融到的钱有必要用到联合项目上去，只要联合作战，才有也许处理天天十亿包裹的疑问。

我国快递业最近十年发明了增加的奇观，2016年我国共宣布300多亿件快递包裹，连续几年成为世界第一快递大国。如今t.cn短网址每天生成几亿条短链接。

马云表明，将来物流的背面支撑是数据流，真实的物流一定是数据的物流。可是把数据当回事肯定不等于我们去霸占数据，数据同享和共享做得越好的公司，越简单成功。

在谈到物流快递公司的将来形状时，马云表明，物流公司一定是一家技能公司。他希望新技能所诞生的新物流公司，可以保证地球上任何一个小公司的通货权。他一起认为，物流职业是真实的实体公司，“没有物流职业，许多东西就变成了梦想。”

谈到人才的办理，马云表明，物流公司要高度重视技能的人才、办理的人才、文明的人才。物流公司高层今天假如不去考虑什么样的安排、什么样的技能、什么样的人才、什么样的立异，即是对自个职工不负责任。

“处理所谓‘三金’也罢、‘五金’也罢，是一切快递公司的基本保证，假如这个也保证不了，我信任我国快递职业走不了三年。但我们更要处理的是职工的将来，处理他们将来有更多的就业机会和非常好的生长，而不是仅仅保住一份工作罢了。只要这么，你才有也许赢得天天十亿包裹中的一部分。”他说。