线下成电商必争之地 京东美团陆续在京开店

在推翻了传统商超之后,电商却一直企图和它们做兄弟,2017年,在用O2O与线下零售合作遭受重重困阻之后,电商公司干脆做起了自营超市。

阿里旗下的盒马鲜生一度成为新零售的代表,而该公司创始人侯毅的老东家京东,也不想错失新式线下超市的时机。据联商网报道,2017年初京东在生鲜事业部之外的“隐秘部队”,正在开展线下生鲜店,而两家分别坐落北京亦庄和清河地区,面积分别在4000、2000平米左右的门店行将开业。该超市将以售卖京东自营品类为主,一同,其还在新发地邻近配置了生鲜加工中心。

此前,由于股权联系,永辉超市旗下与盒马鲜生相似的超级物种,通过“零售+餐饮”的新业态孵化了包含波龙工坊,和牛工坊,鲑鱼工坊,麦子工坊等多个品牌,被以为是京东系的新零售测验。京东也曾在永辉超市内开设“京东优选”售卖3C及京东国际产品。而此次开店,则将正式宣告京东布局线下超市业态。短网址成了各家必争的香馍馍。

中信证券2017年度战略会中的永辉超市交流纪要曾指出,将来永辉打算和京东在北京开两家线上线下融合的点,其创新业态中特意指出了O2O门店。 至于这是不是等同于上文提到的两家店,尚不明白。

作为O2O行业的代表,喜欢测验新事务的美团也做了线下布局。据悉,美团旗下的“掌鱼生鲜”店将在7月开张,方位在北京望京地区的北京博泰国际商业广场(也是美团总部邻近)。其APP现已上线,所售产品包含熟食、生果、乳品饮品、休闲零食、粮油副食五个品类;供应链方面,美团还收买了海鲜餐饮公司亚洲渔港,该公司还经营有食材B2B平台亚食联。

除了阿里、京东、美团等巨子外,我们发现越来越多大电商行业的公司开端进入超市、便利店范畴,比方本来日子、每天果园等。为何电商、O2O公司纷纷走向线下呢?

应该说,我国超市行业商场集中度仍然较低(前十大公司市占率35%)。以食物、日用等标品驱动的超市在2011年左右受电商的冲击达到顶峰,开端下滑;随后以生鲜等非标品为中心的超市(如永辉)开端开展,因为满足了电商没有触及的品类需求。

从边沿商场份额(公司当年增量GMV/当年社零总额增量)数值来看,阿里、京东分别在22%、7%左右,传统超市则超不过1%。电商巨子仍在蚕食零售商场,但在线上流量红利不见、品类渗透瓶颈触目可及的背景下,电商挖掘新的流量凹地以及更适合线下的品类(如生鲜、餐饮)。若从实质上看,电商依然是零售,线上线下只是手法而已。

我以为,新零售的一大方向即是找到线下比线上功率更高的事。而目前各家都在测验的“店仓一体化”,仍处在测验阶段。

盒马、超级物种,实质是把生鲜超市供应链、餐饮、电商/上门O2O、自建物流、信息系统等既有的形式整合到一同,把仓库和门店、线上和线下整合到一同,但集齐各种形式是不是能召唤神龙还是未知数。以店为仓统筹了仓储,也能够额定产生利润,但反过来把它当成仓则地租太贵,当成店方位、流量又不够好,很难盈利。

不过在着重功率的零售行业,改善总比改动更主要,电商席卷线下的探索,说不定将为“年轻人很少再去”的超市带来一波新风潮。

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