共享充电宝悄然兴起,电池革命何时才能到来?

共享经济风靡资本市场,从共享单车以后,共享篮球、共享雨伞、共享充电宝等各种花式同享项目如星星之火,呈燎原之势,而万达公子王思聪与聚美优品总裁陈欧一场对于“翔”的口水战,却让同享充电宝脱颖而出,变成同享圈中的“网红”。就在前几日,陈欧表示未来聚美优品乃至还将向街电再投1亿美金,陈欧用实际行动对王思聪的言辞作出了无声的回应,各路吃瓜群众纷纷表示已搬好板凳,坐等大戏上演。

事实上,这场商业大戏早已开演。揭露数据显现,目前已有22家创业公司入场同享充电宝领域,包含BAT三巨头之二(腾讯、阿里巴巴)在内的38家出资组织纷纷入局,短短40天,就取得11笔融资,职业内融资总额达12亿元,是2015年同享单车刚出现时融资额的5倍。如此短的时间里,同享充电宝受到很多公司和本钱的追捧,整个职业的发展可以说是突飞猛进。当然,看似张狂的本钱涌入背后,却也隐含着出资者的理性。

一、同享经济市场规模大。我国电子商务研究中心日前发布的《2016年度我国“同享经济”发展报告》显现,2016年我国同享经济市场规模达39450亿元,同比增加76.4%,专家猜测,同享经济将保持年均40%的速度增加,到2020年生意规模将占GDP比重的10%以上,无穷的同享市场规模激发了出资者的出资热情。

二、充电是高频刚需。跟着手机功能的不断增加,机不离身是现在大家的典型状态,电量缺乏、无法及时充电是用户面对的一大困扰,同享充电宝在必定程度上能够处理用户“痛点”。

三、充电宝本钱低、回本速度快。市场上现有充电宝的本钱价一般为几十元,运用同享充电宝需要付出的押金就足以在短时间内收回充电宝本钱,只需运用到达必定频次,场所房钱、机柜建设等费用也可在短时间内收回。

四、潜在的商业价值。这是同享充电宝的核心价值地址,首要包含两个方面,一是潜在的广告收益,除了桌面式的商业形式,机柜式的同享充电宝均设有广告投进途径,铺设到达必定密度时,同享充电宝在广告投进方面的收益是适当可观的;二是能够发生有效的数据流,充电宝作为工具类进口,可在充电的时候同步完结市场调研,一起将线下流量导入线上,为公司供给形式以外的盈余。

如此看来,同享充电宝变成众人争抢的“香饽饽”倒也是情理之中,就目前来看,小电科技、街电科技、来电科技三大途径取得的融资额最多,HI电、畅充等紧随其后,值得注意的是,虽同为同享充电宝领域,但各家主推的商业形式却存在很大的区别。

一类是以小电科技、HI电、畅充等为代表的桌面商业形式

线机一体是桌面商业形式的最大特征,为固定场景下的固定同享,主攻饭店、KTV、走廊等小场景的墙壁和桌面上,运用无需交给押金,微信扫码即可运用。

运用桌面式商业形式的有小电科技、HI电、畅充等8家公司,其间,小电科技取得融资额最多,累计融资额达4.5亿元。在所有桌面式项目中,以腾讯为首的24家出资组织参与出资总额超7.5亿元,占总出资额的62%以上,单从融资情况来看,桌面商业形式好像更受出资组织青睐,这首要归因于以下几点。

一、易被用户接受。从消费者视点来看,桌面式充电宝无需交给押金,扫码即可运用,在吃饭或休息的空隙完结充电,一举两得;从商家视点来思考,桌面式充电宝适当于直接协助商家完善门店的基础设施,顾客的充电进程增加了他们的销售机会,商家也愿意接受。

二、运维本钱较低。一方面,桌面式设备可直接经过与商家合作为充电宝供电,无需额外的电源、人力消耗;另一方面,桌面式充电宝固定于桌面或墙壁,内部设计电子锁,必定程度上可削减设备损耗,降低运维本钱。

三、安全系数高。相较于别的形式,桌面式设备不行移动的特性让不法分子无机可乘,用户信息安全必定程度上得到保证。

但是,有利必定有弊,得益于固定这一特色的桌面式设备同样也存在缺陷。

首要,桌面式设备全体小巧,没有满足的空间用来设置广告投进途径,丧失了最具潜力价值的广告收益;其次,方针客户群体有限,桌面式针对的是小场景中固定着的用户人群,无法满足有移动需要的用户。

一类以街电科技、云充吧等为代表的小机柜商业形式

小机柜商业形式属固定场景下的移动同享,机身可容纳6-12个充电宝,并免费为用户供给数据线,但哪里借需哪里还(不行跨省),主攻饭店、酒吧、KTV等小场景。

被聚美看好的街电科技是小机柜商业形式的代表,目前融资额为3亿元人民币,近来聚美表示,拟向街电再投1亿美元,届时街电将变成融资额最多的公司,别的主推小机柜商业形式的公司还有云充吧、小斑充电等,但融资额较少,在数千万人民币左右。

可以完成移动同享是小机柜商业形式的最大卖点,它运用户不再被限制于某一地址,为用户供给了更大的便当,一起小机柜上设立广告投进途径,可为公司带来潜在的广告收益。从商业形式上看,小机柜与桌面式形成优势互补,桌面式无法满足的用户需要可经过小机柜得以完成,公司的盈余途径也得以扩展。

但是,小机柜存在着比桌面式更为复杂的难题。首要,小机柜的移动同享受网点密度约束,密度不行会导致充电宝归还难的疑问,乃至会出现有机柜但没有空闲方位归还的情况,用户体会无法得到保证;其次,建造一个小机柜的本钱要远高于桌面式设备,再加上后期人工维修本钱,小机柜需要投入更多的本钱,除此以外,小机柜还存在安全危险,曲折多人的充电宝很容易被不法分子作为盗取用户信息的工具。

还有一类以来电、随充等为代表的大机柜商业形式

大机柜商业形式与小机柜商业形式迥然不同,与小机柜不同的是,大机柜可容纳充电宝数量更多,几十个不等,可在全国范围内完成异地归还,但是需要单买数据线,属移动场景下的移动同享,主攻火车站、机场等大场景。

与蚂蚁金服达到战略合作的来电科技是典型的大机柜商业形式,融资额为2000万美元,融资额位列第三,别的主推大机柜商业形式的还有随充等公司。

无论是在充电宝数量上,仍是归还范围上,大机柜都是小机柜的升级版,小机柜所具备的优势和存在的疑问,大机柜同样存在,唯一不同的是,大机柜的本钱要更高,除此以外,大机柜还存在本身特有的疑问,从公司视点看,除了广告、充电宝这两方面收益,额外采购的数据线是大机柜公司盈余的另一个主要途径,但从用户视点出发,大机柜的这种额外采购数据线的运用方式更有点像强买强卖,让用户望而却步。

同享充电宝未来的生长还存在难以拂去的五大“硬伤”

目前,同享充电宝还处于起步期间,各大公司已经开始在北上广深等一线城市和部分二线城市大规模铺设网点,聚美更是表示,要在半年以内生产500万台以上机柜投进市场。但是,让人疑惑的是,大刀阔斧、向前进攻的街电科技公司内部却在此刻动乱重重,一个月时间里,核心成员纷纷离职、原CEO王哲退出,他们出走背后的隐情让人不得不深思——同享充电宝是否值得被出资?

毫无疑问,本钱出资的终究意图都是为了收割市场,对于租赁职业来说,本钱和运用频次是要害,而对于同享充电宝来说,其本钱低、回本速度也快,且充电是一件刚需的工作,单从这方面来看,同享充电宝是一个稳赚不赔的工作,但是“万人迷”的同享充电宝同样具备着本身的软肋,具有难以拂去的“硬伤”。

一、缺乏较好的盈余形式。现有的三种商业形式,除了租赁充电宝、超时收费等收入,剩下的即是机柜形式存在的潜在广告收入,而广告收益只有在同享充电宝铺设到达必定密度时方才有可能完成,而大机柜的经过生意数据线取得收入的途径,用户不必定会“配合”,从全体来看,在现有形式情况下,想要完成全面盈余是适当困难的。

二、刚需并不强烈。数据显现2016年我国的移动电源职业规模达320亿元,手机充电无疑是一件高频刚需的工作,但很多刚需已被满足。一方面,在家、单位等室内场景无需同享充电宝;另一方面,饭馆、咖啡厅、商场等室外小场景为了本身运营大多供给免费充电服务,机场、火车站等人流量多的大场景虽存在必定的市场刚需,但运用同享充电宝需要额外采购的数据线、与充电宝报价相差无几的押金等足以使刚需不再那么“刚需”。短网址服务正好满足了当下人们对于移动营销的需求。

三、便当性不行。不管是网约车仍是同享单车,他们之所以能大行其道,根本原因都在于迎合了用户的需要,为大家的生活供给了便当。但是,现有的同享充电宝形式都存在不行便当的疑问,桌面式商业形式的充电宝只能在固定地址运用,而可移动的小机柜形式就好像早些年永安行的有桩公共单车,面对着本钱和网点铺设密度的限制,可移动的大机柜形式用户还需面对数据线的困扰,在便当方面同享充电宝就未能完成同享单车式的随取随放。

四、安全危险。这首要表现在两个方面,一是数据安全存在危险,以现有形式来看,桌面固定式充电宝安全系数较高,而可移动的充电宝曲折多人之手,极有可能被别有用心的公司或自己植入病毒,也有可能别人手机里的病毒被充电宝感染后传播给别的用户,用户的数据隐私存在泄露危险;二是对人体安全的要挟,充电宝作为一种易燃易爆品本身存在必定的危险系数,更何况同享充电宝被多人运用,用户运用不当、维修不及时等均有可能为同享充电宝埋下安全危险。

五、技术要挟。电池的续航才能和充电时长一直是各大手机厂家致力攻克的难关,“快充、闪充”的出现表现着智能手机在电池技术上的前进,虽然近期内手机电池方面不会有大的打破,但电池技术的改造,手机电池电量扩容只是时间疑问。

对于同享充电宝来说,刚需虽缺乏但并不是没有,便当性不行可以经过调整商业形式处理,安全危险也可以经过提升硬件水平得到处理,唯有技术改造是同享充电宝最大的“硬伤”,一旦技术得以打破,同享充电宝“见光死”只是分分钟的工作。

值得庆幸的是,至少在适当长的时间内,很难看到电池技术的革命性前进,总体来看,作为手机附属品的同享充电宝注定只能变成期间性产品,在技术尚未改造的这段时间快速发展仍是存在可能的,但由于职业门槛低,各种各样的疑问也会逐步暴露出来,将来胜负未卜,还尚未可知,且让我们拭目而待!


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